งานประชุมคณะกรรมการวิชาชีพแห่งชาติประจำปี 2556 จัดขึ้นที่กรุงปักกิ่ง
2013-07-02

2013全国专业委工作会议在北京召开


งานประชุมคณะกรรมการวิชาชีพแห่งชาติประจำปี 2556 จัดขึ้นเมื่อวันที่ 25 มิถุนายน ที่บ้านพนักงานปักกิ่ง โดยมีกรรมการหรือเลขาธิการจากคณะกรรมการวิชาชีพมากกว่า 20 คณะทั่วประเทศ และจ่าว คุน เลขาธิการคณะกรรมการวิชาชีพด้านละอองลอยแห่งประเทศจีนเข้าร่วมการประชุม และ ทำรายงานการทำงานของสมัชชาใหญ่ ตามผลงานของคณะกรรมการวิชาชีพแห่งชาติในปี 2555 คณะกรรมการละอองลอยได้รับตำแหน่งคณะกรรมการวิชาชีพขั้นสูงแห่งชาติ และเลขาธิการจ่าวคุนได้รับตำแหน่งเลขาธิการระดับสูงในปี 2555 เมื่อสิ้นสุดการประชุม ประธานาธิบดี Shi Wanpeng ได้กล่าวสุนทรพจน์ที่สำคัญ


เนื้อหาหลักของรายงานการทำงานของเลขาธิการ Zhao Kun:


  1. ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับการพัฒนาอุตสาหกรรมละอองลอยแห่งชาติในปี 2555


  2. สถานการณ์ใหม่ แนวโน้มใหม่ และปัญหาใหม่ในอุตสาหกรรมละอองลอย


  3. เนื้อหาการทำงานอย่างมืออาชีพของคณะกรรมการละอองลอยในปี 2555


  4. แผนงานปี 2556


  5. เป้าหมายการทำงานบนเวที

ประธาน Shi Wanpeng กล่าวสุนทรพจน์ที่สำคัญสำหรับการประชุม:


การวิเคราะห์สถานการณ์: การแสวงหาความก้าวหน้าในขณะที่รักษาเสถียรภาพและเข้าใจสถานการณ์ทางเศรษฐกิจ ประเทศของฉันยังคงอยู่ในบริบทของวิกฤตการณ์ทางการเงิน ประเทศของฉันยังคงอยู่ในสภาพแวดล้อมของการเร่งการเปลี่ยนแปลงของโหมดการพัฒนาเศรษฐกิจ

ผลกระทบหลัก:

การส่งออกการค้าต่างประเทศลดลง

สินทรัพย์ทางการเงินที่มีความเสี่ยง

ความรับผิดชอบระหว่างประเทศมากเกินไป แต่ยังกล่าวถึงสถานะระหว่างประเทศด้วย

ในการเผชิญกับสถานการณ์เศรษฐกิจใหม่ มีการตัดสินและวิเคราะห์ที่แตกต่างกันทั้งในและต่างประเทศ

วิสาหกิจจีนควรวิเคราะห์ตนเองและชั่งน้ำหนักข้อดีและข้อเสียของกิจกรรมการลงทุนตามสถานการณ์ปัจจุบัน

สีเขียวและการรีไซเคิล: บริษัทบรรจุภัณฑ์ควรให้ความสำคัญกับสีเขียวและการรีไซเคิล ประเทศของเราอยู่ไกลจากประเทศที่พัฒนาแล้วในโลกในแง่นี้และมีความมั่งคั่งมหาศาล

กลยุทธ์การพัฒนา: อุตสาหกรรมบรรจุภัณฑ์รวมอยู่ใน 'แผนห้าปีที่สิบสอง' ซึ่งกำหนดโดยรัฐบาลกลางของประเทศของฉัน 'การบริโภคมีความเจริญรุ่งเรือง บรรจุภัณฑ์มีความเจริญรุ่งเรือง และการพัฒนาอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องคือบรรจุภัณฑ์' เราต้องคว้าโอกาสและสร้างจีนให้เป็นพลังบรรจุภัณฑ์โดยเร็วที่สุด


ข้อกำหนดสำหรับคณะกรรมการ:

บนพื้นฐานของการจัดการ เสริมสร้างการจัดการขั้นพื้นฐาน สร้างทีมงานที่มีพลังและมีพลังและอายุต้องถูกบังคับใช้อย่างเคร่งครัดตามระเบียบของประเทศที่เกี่ยวข้อง ผู้อำนวยการต้องเป็นองค์กรชั้นนำและผู้มีอิทธิพลและคณะกรรมการพิเศษต้องได้รับการสนับสนุนทุกด้าน เลขาธิการ ต้องให้เกียรติและปฏิบัติจริงเพื่อให้มีจิตวิญญาณในการให้บริการอุตสาหกรรมด้วยใจจริงใช้นโยบายให้เกิดประโยชน์ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ประเทศได้นำเสนอนโยบายดีๆ มากมายสำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรม และเราต้องใช้นโยบายเหล่านี้อย่างดี การวิจัยอุตสาหกรรมเป็นงานที่สำคัญ เพื่อสร้างหลายแพลตฟอร์มเพื่อจัดระเบียบการสำรวจและการวิจัย


ข้อมูลล่าสุด